3月1日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華檢查指導(dǎo)引江補(bǔ)漢出口段工程安全生產(chǎn)工作，并召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議。公司黨委委員、副總經(jīng)理上海峰參加檢查。

高必華先后來到工程安樂河工區(qū)和桐木溝工區(qū)，詢問輸水隧洞主洞和桐木溝檢修交通洞洞挖施工及多臂鑿巖臺(tái)車作業(yè)情況，深入了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作開展情況，并重點(diǎn)對(duì)高邊坡支護(hù)、深基坑開挖和河道排水防汛等進(jìn)行檢查。 

專題會(huì)上，高必華詳細(xì)聽取了公司相關(guān)部門、丹江口建設(shè)管理部及各參建單位關(guān)于安全生產(chǎn)及防汛準(zhǔn)備工作開展、存在問題及下一步工作計(jì)劃的情況匯報(bào)，對(duì)安全生產(chǎn)工作取得的階段性成績給予肯定。 

高必華指出，引江補(bǔ)漢工程作為南水北調(diào)后續(xù)工程首個(gè)開工重大項(xiàng)目，是推進(jìn)國家水網(wǎng)建設(shè)的重要舉措，必須要高度重視，不斷提高政治站位，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，牢牢守住工程安全生產(chǎn)底線，防范各類安全生產(chǎn)事故。 

高必華強(qiáng)調(diào)，引江補(bǔ)漢工程開工以來安全形勢整體平穩(wěn)，但仍然面臨困難挑戰(zhàn)，必須要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是切實(shí)履行好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)完善內(nèi)控體系建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行。二是全面提升“三管三必須”的安全管理意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”和隱患治理“五落實(shí)”，把安全防范工作做在前頭、把功夫下在平時(shí)、把責(zé)任落到實(shí)處。三是不斷提高自身能力建設(shè)，確保管理指揮到位、措施有效，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。四是針對(duì)近期各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，并全面開展舉一反三。五是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和人員的安全管理，落實(shí)進(jìn)洞登記、人員定位等措施，嚴(yán)格進(jìn)場資質(zhì)資格審查。六是提早謀劃部署2023年防汛相關(guān)工作，加大督導(dǎo)和資源投入力度，修訂完善度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，確保安全度汛。七是始終做好廉政建設(shè)，樹牢規(guī)矩意識(shí)和底線意識(shí)，優(yōu)化工作作風(fēng)，自覺筑牢拒腐防變的思想防線。 

綜合部、工程管理部、安全環(huán)保部、丹江口建設(shè)管理部以及出口段工程各參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。