4月23日，中國(guó)南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高必華到引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部調(diào)研。

高必華實(shí)地查看了建管部辦公生活環(huán)境，詳細(xì)了解建管部前期工作開(kāi)展情況，認(rèn)真聽(tīng)取重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況匯報(bào)，他強(qiáng)調(diào)建管部是落實(shí)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)引江補(bǔ)漢工程建設(shè)的“最后一公里”，要提高站位、科學(xué)謀劃、強(qiáng)化合力，全力以赴推進(jìn)完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為工程大干快上創(chuàng)造有利條件。

在詳細(xì)了解工程征遷安置實(shí)施進(jìn)展和建管部相關(guān)工作情況后，高必華指出，要科學(xué)構(gòu)建工程建設(shè)管理體系，在公司制度基礎(chǔ)上，建立由建管部牽頭各方齊抓共管的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理等建設(shè)管理體系；要初始即嚴(yán)抓建設(shè)管理，明確各方管理職責(zé)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，確保管理體系有效運(yùn)行，提升管理效能；要協(xié)調(diào)用好各方力量，聚焦問(wèn)題，主動(dòng)溝通，積極協(xié)調(diào)，密切配合，逐步形成協(xié)同推動(dòng)工作的良好工作氛圍。

在與建管部同志就工作、學(xué)習(xí)和生活等進(jìn)行深入交流后，高必華強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)好公司黨委關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的工作安排，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，推動(dòng)學(xué)習(xí)成效實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)管理實(shí)踐成果；要抓好人才培養(yǎng)，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，助推年輕干部快速成長(zhǎng)，切實(shí)把建管部打造成培養(yǎng)高素質(zhì)建設(shè)管理人才陣地；要嚴(yán)管厚愛(ài)，合理合規(guī)為一線干部職工創(chuàng)造良好工作生活條件，同時(shí)強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保工程安全、資金安全、干部安全，打造一支講政治、講規(guī)矩、肯吃苦、能干事的工程建設(shè)管理隊(duì)伍。

綜合部主要負(fù)責(zé)同志，建管部全體干部職工參加調(diào)研。