本站訊 5月10日-11日，中國南水北調(diào)集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理汪安南帶隊檢查調(diào)研中線工程“三個安全”和安全生產(chǎn)工作。

汪安南一行先后查看了北京干線工程段3#連通井、北拒馬河暗渠防洪堤，現(xiàn)場檢查了安全監(jiān)測設(shè)施、裹頭應(yīng)急搶險措施、防洪堤巡查維護(hù)、截流溝清淤、中線工維和中線應(yīng)急系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備和軟件運(yùn)行情況，聽取了安全監(jiān)測和惠南莊泵站運(yùn)行情況匯報，并分別與中線惠南莊管理處、北京分公司、中線公司座談交流，對抓好“三個安全”和安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)提出明確要求。

汪安南強(qiáng)調(diào)，要從守護(hù)生命線的政治高度，切實(shí)維護(hù)好南水北調(diào)工程安全、供水安全、水質(zhì)安全，切實(shí)保障好首都及沿線地區(qū)居民的供水安全，通過扎扎實(shí)實(shí)的工作成效來檢驗和落實(shí)主題教育活動成效。要堅持底線思維、極限思維，以“時時放心不下”的責(zé)任感，落實(shí)落細(xì)“三個安全”和安全生產(chǎn)各項工作措施，真正做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、監(jiān)督到位。

汪安南要求，要對標(biāo)一流工程、一流企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化完善工程運(yùn)行管理體系，不斷提升工程運(yùn)營管理水平，確保“三個安全”。一是強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，要建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任清單，理清各級機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)邊界，對工程運(yùn)行管理各項工作形成閉環(huán)管理。二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè)，要以國家規(guī)程規(guī)范為基礎(chǔ)，圍繞工程自身特點(diǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，持續(xù)細(xì)化、優(yōu)化、實(shí)化各項工程運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè)，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，圍繞南水北調(diào)工程運(yùn)行管理面臨的突出問題加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)籌整合和迭代升級，通過創(chuàng)新驅(qū)動增強(qiáng)核心競爭力，使工程管理更安全、更節(jié)約、更高效。四是強(qiáng)化干部和人才隊伍建設(shè)，人是做好一切工作的基礎(chǔ)，要結(jié)合主題教育加強(qiáng)對干部職工的教育培訓(xùn)和嚴(yán)格管理，持續(xù)提升廣大干部職工政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、技術(shù)水平和過硬作風(fēng)。五是要高度重視并做好惠南莊泵站和北京干線段運(yùn)行安全工作。加強(qiáng)工程安全監(jiān)測和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時有效處置，確保工程安全；要充分發(fā)揮南水北調(diào)河湖長制作用，加強(qiáng)對穿跨鄰接建筑物和輸水線路的保護(hù)管理。

集團(tuán)公司質(zhì)量安全部、環(huán)保移民部有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研檢查和座談交流。