8月5日至6日，引江補漢工程建設(shè)管理二部黨支部組織全體黨員分別赴引江補漢工程建設(shè)管理一部、三部開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。

調(diào)研過程中，建管二部黨員同志分別查看兩個建管部目前開工的主要施工區(qū)域，現(xiàn)場認(rèn)真聽取兩個建管部及施工單位關(guān)于現(xiàn)場情況的介紹，深入學(xué)習(xí)其在工程進度管理、質(zhì)量安全管理、文明施工管理、環(huán)水保管理及建管部組織模式等方面的先進經(jīng)驗做法。并與兩個建管部相關(guān)管理人員就工程建設(shè)管理中遇到的難點問題開展座談交流，互相學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀項目建設(shè)管理經(jīng)驗，增進彼此間的橫向溝通聯(lián)系，共同提高引江補漢工程現(xiàn)場建設(shè)管理水平。

調(diào)研結(jié)束后，建管二部黨支部組織全體黨員召開了學(xué)習(xí)分享會，就此次調(diào)研的心得和體會與其他黨員同志進行分享，取長補短、吸取精華。建管二部黨支部將對此次調(diào)研成果進行深入分析總結(jié)，努力在后續(xù)項目建設(shè)管理工作中推廣應(yīng)用，以提高建設(shè)管理水平。