本站訊 11月20日，中國南水北調(diào)集團召開專題會議，對今冬明春冰期輸水工作進行動員部署、加壓推進，嚴防冰期安全風險，強化運行管理，提升工程效益，為北方受水區(qū)提供有力的水資源支撐和水安全保障。集團黨組書記、董事長蔣旭光出席會議并講話，黨組副書記、總經(jīng)理汪安南主持會議，黨組副書記、副總經(jīng)理于合群出席。

會議指出，南水北調(diào)工程剛剛經(jīng)歷了海河“23·7”流域性特大洪水的考驗，集團上下同心、眾志成城，奪取了防汛保安全、保供水的重大勝利。當前，南水北調(diào)工程即將進入冰期輸水階段，集團上下要牢記習近平總書記殷殷囑托，胸懷“國之大者”，進一步提高政治站位，充分認識做好冰期輸水工作的極端重要性，以“時時放心不下”的責任感，做實做細做好各項工作準備，守牢南水北調(diào)“三個安全”。 

會議強調(diào)，要樹牢底線思維和極限思維，緊緊錨定“一個確保、兩個提升”冰期輸水工作目標任務，即確保冰期輸水過程中工程安全、供水安全和水質(zhì)安全，提升冰期輸水運行管理水平和效益，構(gòu)筑嚴密的責任體系和責任鏈條，建立起從主要負責人到一線崗位人員的全員責任清單，強化風險管控，構(gòu)建自我約束、主動履責的內(nèi)生機制，重點把握部署落實、督導檢查、監(jiān)測預警、應急處置、水量調(diào)度等具體環(huán)節(jié)，堅持問題導向，緊盯重點部位，強化工作措施，筑牢冰期輸水安全防線，確保冰期輸水工作萬無一失。集團公司各相關部門要全面履行好監(jiān)督管理、指導協(xié)調(diào)職責，中線公司和東線公司要切實扛牢主體責任，總結(jié)冰期輸水經(jīng)驗做法，做到科學防控、主動防控、系統(tǒng)防控、精準防控和協(xié)同防控，確保工程運行安全和效益充分發(fā)揮。要加強科技創(chuàng)新，針對冰期輸水的重大突出問題，推動科技攻關和成果運用，做好相關科技專題研究，組織培養(yǎng)代表性科技人才，發(fā)揮央企科技創(chuàng)新作用，同時加快推進標準化建設，實現(xiàn)工程管理水平提檔升級，加快調(diào)度規(guī)程等行業(yè)技術(shù)標準編制，進一步增強集團核心功能和核心競爭力，為長距離跨流域調(diào)水貢獻國資央企智慧和方案。 

集團公司有關部門和中線公司、東線公司主要負責同志參加會議。