1月16日至18日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司黨委書記、董事長高必華赴引江補(bǔ)漢工程（宜昌、?？刀危z查指導(dǎo)工程建設(shè)情況，看望慰問引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一、二部干部職工，并召開座談會(huì)。

在工程現(xiàn)場，高必華先后檢查了引江補(bǔ)漢工程1號(hào)、3號(hào)、6號(hào)、7號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、13號(hào)平洞以及相關(guān)豎井、棄渣場建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解了安全生產(chǎn)、投資計(jì)劃、征地移民、施工組織、工期籌劃以及信息化建設(shè)等情況。

在與建管部座談時(shí)，高必華向現(xiàn)場干部職工發(fā)放慰問品，送上新春的祝福。他強(qiáng)調(diào)，引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個(gè)開工重大項(xiàng)目，現(xiàn)已進(jìn)入全面施工階段，要提高站位，創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。一是要以“嚴(yán)”的基調(diào)開展工程建設(shè)管理工作，堅(jiān)持初始即嚴(yán)，一嚴(yán)到底，不斷推進(jìn)工程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要始終將安全放在首要位置，正確處理好安全和進(jìn)度的關(guān)系，組織開展超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、超前支護(hù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，盯牢工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，全力推進(jìn)安全工程建設(shè)。三是要堅(jiān)持首件評(píng)估、樣板引路、試驗(yàn)先行，推行全面質(zhì)量管理，推廣施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理，打造精品工程。四是要全面加強(qiáng)施工過程管控，著力預(yù)防和控制施工造成的環(huán)境、生態(tài)影響，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力建設(shè)綠色工程。五是要大力推行“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無人”措施，創(chuàng)新管理手段，推進(jìn)智能建造。六是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好廉潔共建各項(xiàng)舉措，確保工程、資金、干部安全，建設(shè)陽光工程。

座談會(huì)上，高必華還就公司發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)等干部職工關(guān)心關(guān)注的問題進(jìn)行了闡釋，勉勵(lì)年輕干部職工要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建設(shè)引江補(bǔ)漢工程貢獻(xiàn)青春力量。

綜合部、黨群工作部、建管一部和建管二部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同檢查和慰問。