引江補漢工程是南水北調(diào)后續(xù)工程首個開工重大項目，是全面推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、加快構(gòu)建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈的重要標志性工程。自中國農(nóng)林水利氣象工會、中國南水北調(diào)集團和湖北省總工會聯(lián)合在引江補漢工程開展南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設勞動和技能競賽以來，引江補漢工程建設管理三部及責任轄區(qū)內(nèi)各參建單位積極響應部署、認真貫徹落實，扎實有序推進各項工作，大力在工程建設一線營造“南水北調(diào)開新局、國家水網(wǎng)立新功”的勞動氛圍，積極為高效率、高質(zhì)量、高水平推進南水北調(diào)后續(xù)工程和國家水網(wǎng)建設貢獻力量。

以奮斗者姿態(tài)“做示范、勇爭先”，踐行勞模精神

光榮屬于勞動者，幸福屬于勞動者。在南水北調(diào)國家水網(wǎng)工程建設勞動和技能競賽的廣闊平臺上，建管三部積極團結(jié)帶領各參建單位，在責任轄區(qū)內(nèi)大力弘揚勞模精神，廣大建設者們奮勇爭先、砥礪前行。通過聯(lián)合各參建單位設立黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員先鋒隊，充分發(fā)揮黨建帶團建、黨建促生產(chǎn)的實效，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭、示范引領作用，強化全體干部職工責任擔當意識。水電五局以引江補漢工程出口段為載體，組織水電五局一公司第三屆測量技能大賽活動，實現(xiàn)以賽創(chuàng)新、以賽賦能、以賽促干。通過賽前實訓、賽中比學、賽后總結(jié)提升等環(huán)節(jié)，在項目部形成比學趕超、互學互促的濃厚氛圍，促進提升個人素質(zhì)技能、踐行落實勞模精神、助推引江補漢工程高標準建設。

以奮斗者姿態(tài)“走前列、立潮頭”，踐行勞動精神

咬定目標不放松，擼起袖子加油干。建管三部不斷創(chuàng)新工程管理思路，錨定工程建設目標任務，狠抓技術(shù)管理、扎實推進工程進度。根據(jù)施工進度計劃和關(guān)鍵節(jié)點提示，對施工過程全面把控。建立進度管理聯(lián)絡和信息報送機制，定期更新進度計劃總結(jié)，及時調(diào)整偏差，實現(xiàn)對工程進度計劃動態(tài)控制，加快推進工程建設進度、確保工程投資順利完成。水電五局堅持從大處著眼、從小處著手，在進度管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等方面開展班組間競賽活動，通過頒發(fā)流動紅旗及經(jīng)濟獎勵等方式最大限度地挖掘班組內(nèi)在潛能。水電十四局積極組織開展規(guī)范化、標準化建設，將“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的管理理念貫穿在19號、20號平洞及綜合加工廠建設過程中，做到設施標準、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，加快打造智能化工程建設新模式。

以奮斗者姿態(tài)“細耕作、出精品”，踐行工匠精神

建管三部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞集團黨組和公司黨委決策部署，錨定工程建設目標，團結(jié)帶領各參建單位，充分調(diào)動建設人員的工作主動性和積極性，全力建設一流工程，在建設“安全工程、精品工程、綠色工程、智慧工程、陽光工程”中為高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。建管三部及各參建單位建立嚴格的安全生產(chǎn)和質(zhì)量檢測目標管理責任制，通過班前教育、周例會以及安全員現(xiàn)場旁站等措施抓落實、消隱患。建立“雙重預防”機制，持續(xù)動態(tài)更新風險分級管控清單，嚴格落實重大風險管控措施。對安全和質(zhì)量排查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，嚴格執(zhí)行“五落實”，確保整改到位。全面推行網(wǎng)格化管理，逐步構(gòu)建“全面覆蓋、分級負責、責任到人、動態(tài)管理”的施工現(xiàn)場，實現(xiàn)精細化管理。

勞動創(chuàng)造幸福，實干成就偉業(yè)。2024年是引江補漢工程主體工程全面開工建設的關(guān)鍵之年，也是開展工程高質(zhì)量建設競賽的關(guān)鍵之年。建管三部及責任轄區(qū)內(nèi)各參建單位，將繼續(xù)堅定“志建南水北調(diào)、構(gòu)筑國家水網(wǎng)”的戰(zhàn)略使命，勤勤懇懇付出、胼手胝足創(chuàng)造、斗志昂揚奮進，繼續(xù)為高標準高質(zhì)量推進引江補漢工程建設貢獻力量。